Skuteczne przywództwo – czyli jak zamienić pracę i zaangażowanie w złoto V modułów skutecznego przywództwa w budowaniu zespołu

Skuteczne przywództwo – czyli jak zamienić pracę i zaangażowanie w złoto V modułów skutecznego przywództwa w budowaniu zespołu

„Na szefa powołuje Cię zarząd – na Lidera – serca i umysły ludzi” John Adair, 1971

Warsztat skierowany jest do kadry zarządzającej, sektora MŚP. Liderów małych zespołów jak i dużych projektów. Osób, które chcą podnieść swoje umiejętności w skutecznym przywództwie.
Szkolenie ma na celu wsparcie uczestników w wypracowaniu ich indywidualnego stylu przywódcy, za którym pójdzie zespół. Uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu: przywództwa strategicznego, aktywizującego, operacyjnego, autodiagnozy swojej osobowości, kształtowania postaw,  budowania swojej jednostki GROM

 

Program:
Moduł I – JESTEŚ TYM CO DAJESZ – zbuduj swoją osobowość Lidera

  • Koncepcja wszechstronnego przywództwa Roba Kaisera i Boba Kaplana
  • Przywództwo strategiczne
  • Przywództwo aktywizujące
  • Przywództwo operacyjne
  • Przywództwo forsujące
  • Dopełniające się mocne strony osobowości i kompetencji

Moduł II – ZESPÓŁ JEST ODBICIEM CIEBIE – zbuduj zwyciężający zespół

  • Przywództwo wg Jima Collinsa
  • Test 12 pytań
  • Lider poziomu 5
  • Najpierw kto, później co
  • Pokora i determinacja
  • Zasada jeża

Moduł III – ZASADY PRZYWÓDZTWA – ustaw swój biznesowy kompas

  • Zasady przywództwa wg Jack’a Welch’a
  • Ustawicznie pracuj z zespołem
  • Dbaj by ludzie żyli wizją
  • Zarządzaj z pasją
  • Buduj zaufanie
  • Bądź spójny
  • Inspiruj

Moduł IV – WYDOBĄDŹ TO CO NAJLEPSZE – bądź coach’em swojego zespołu

  • Mocne strony twojego zespołu
  • Luki kompetencyjne
  • Procedura coaching’owa
  • Rozmowa wsparcie
  • Mierzenie efektów
  • Rozwój pracowników

Moduł V – ZESPÓŁ JAK GROM – zbuduj zespół do zadań specjalnych

  • Właściwa rekrutacja
  • Ostra selekcja
  • System szkoleń
  • Budowanie współpracy zespołowej
  • Wsparcie technologiczne i logistyczne
  • Kultura ciągłego Rozwoju

Metody warsztatów: kreatywne ćwiczenia, case study, burza mózgów oraz dyskusja moderowana, wymiana doświadczeń

 

Trener:
Jacek Rozenek – określany mianem trenera nowej generacji. Specjalista z dziedziny przywództwa, rozwoju osobistego i prezentacji. Osobisty trener i coach liderów biznesu. Prowadzi szkolenia i coaching z zakresu przywództwa, technik komunikacyjnych, rozwoju osobistego i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych.
Stworzył program szkolenia i coachingu dla kadry menedżerskiej wielu firm i korporacji. W swojej karierze przeszedł wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do dyrektora generalnego. Specjalizuje się w projektowaniu procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji. Aktor teatralny, telewizyjny, filmowy i dubbingowy.

 

Czas trwania szkolenia: 2 dni ( 16 godzin dydaktycznych)

 
Koszt szkolenia: 1590 zł +VAT
Cena obejmuje – materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia, serwis kawowy oraz ciepły lunch
 
Termin  i miejsce  szkolenia: 12 i 13 kwietnia 2018 r. – Warszawa  – Wyższa Szkoła Menedżerska, ul. Kawęczyńska 36

 

notatnik

 

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY pdf / word